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（二）施工组织管理
1、项目管理方法
在该工程施工中，我单位将严格按项目法施工管理的原理，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在单位总部的直接监督与控制下，履行工程总承包的权利和义务。
2、施工组织管理架构
施工前，我单位将组建“陆合佳苑小区地下车库工程项目经理部”，其管理人员配备见附表，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成，有关专业管理机构及职能图见附图。
2.1项目领导层
由一名项目经理、一名项目副经理、一名总工程师组成。以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。
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