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(二)质量责任制。
建立项目各管理人员岗位责任制,责任落实到人。
(三)建立质量管理措施
1、工程质量管理制度
1.1每日一次碰头会:生产、技术、施工队领导参加。主要解决材料供应、工种协调、工程质量和施工进度、机具保障及劳动力使用方面存在的问题。
1.2搞好图纸会审,严格按设计、工艺操作规程施工。按月提出保证工程质量的措施和计划。
1.4每周召开一次由设计、甲方、乙方及监理参加的技术会,解决设计和施工中的技术及质量问题,制定各类施工措施和提出用材方案等。
1.5技术负责人组织生产、技术及有关人员学习施工及验收规范和上级颁发的有关工程质量文件,按月制度质量目标计划,经经理审查后执行,避免盲目指挥和盲目施工。
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